Carrello a tre bracci

1. Problemi nella gestione del carrello a tre bracci completamente computerizzato

(1) L'unità di costruzione ha una comprensione insufficiente delle caratteristiche del carrello a tre bracci completamente computerizzato e un'attenzione insufficiente, che equivale alla gestione delle apparecchiature convenzionali.

(2) Non esiste un'organizzazione professionale per la gestione professionale, il senso di appartenenza del personale non è forte, l'efficienza delle apparecchiature non è pienamente utilizzata, il tasso di intatto è basso e il tempo di inattività è lungo.

(3) L'azienda non ha sviluppato un proprio team di gestione, funzionamento e manutenzione dei carrelli e recluta ciecamente persone dalla società con salari elevati, personale di bassa qualità, comportamento a breve termine, consumi elevati, costi elevati e guasti alle apparecchiature elevati Vota.

(4) La gestione sistematizzata e normalizzata di tutti i carrelli del computer non viene eseguita dal punto di vista dell'intero ciclo di vita dell'attrezzatura, il tasso di inattività è elevato e l'efficienza complessiva dell'attrezzatura è scarsa.

2. La specializzazione è il modo inevitabile per migliorare il livello di gestione del carrello a tre bracci completamente computerizzato

2.1 Comprendere appieno le caratteristiche del carrello a tre bracci completamente computerizzato e avere una gestione mirata

Rispetto al carrello idraulico a tre bracci, il carrello completamente computerizzato ha un grado di automazione più elevato, la stazione totale è posizionata e il piano della tasca è posizionato in modo rapido e preciso; il computer può assistere nella disposizione dei fori e generare la mappa del layout, senza la necessità di disporre manualmente i punti sulla superficie della tasca. Migliorare l'efficienza del lavoro; con il funzionamento del computer, la precisione della perforazione dipende meno dall'operatore ed è più facile per i nuovi studenti iniziare; Controllo automatico del computer RCS, posizionamento accurato, perforazione rapida e bassa perdita di utensili di perforazione; carrello a tre bracci completamente computerizzato per unità per turno Sono necessari solo 2 operatori, il che può ridurre 1 operatore rispetto ai carrelli idraulici a tre bracci, risparmiando sui costi di manodopera; il carrello è dotato di scanner di profili a tunnel, che può esportare la disposizione dei fori e le registrazioni di perforazione, il che è conveniente per l'analisi e la correzione della perforazione e della sabbiatura. Con il miglioramento della stabilità del sistema di controllo e dell'affidabilità dei sensori, aumenterà l'applicabilità del carrello tutto computer e l'ambito di applicazione diventerà sempre più ampio. Dovrebbe essere la direzione dello sviluppo futuro. Rispetto ai carrelli idraulici, gli svantaggi dei carrelli completamente computerizzati sono costi di acquisto più elevati, requisiti elevati per la qualità del personale di gestione, personale operativo e di manutenzione e agenzie di gestione professionale per la gestione professionale. che è conveniente per l'analisi e la correzione della perforazione e della sabbiatura. Progettazione per controllare e migliorare lo scavo eccessivo. Con il miglioramento della stabilità del sistema di controllo e dell'affidabilità dei sensori, aumenterà l'applicabilità del carrello tutto computer e l'ambito di applicazione diventerà sempre più ampio. Dovrebbe essere la direzione dello sviluppo futuro. Rispetto ai carrelli idraulici, gli svantaggi dei carrelli completamente computerizzati sono costi di acquisto più elevati, requisiti elevati per la qualità del personale di gestione, personale operativo e di manutenzione e agenzie di gestione professionale per la gestione professionale. che è conveniente per l'analisi e la correzione della perforazione e della sabbiatura. Progettazione per controllare e migliorare lo scavo eccessivo. Con il miglioramento della stabilità del sistema di controllo e dell'affidabilità dei sensori, l'applicabilità del carrello tutto computer aumenterà e l'ambito di applicazione diventerà sempre più ampio. Dovrebbe essere la direzione dello sviluppo futuro. Rispetto ai carrelli idraulici, gli svantaggi dei carrelli completamente computerizzati sono costi di acquisto più elevati, requisiti elevati per la qualità del personale di gestione, personale operativo e di manutenzione e agenzie di gestione professionali per la gestione professionale. e l'ambito di applicazione diventerà sempre più ampio. Dovrebbe essere la direzione dello sviluppo futuro. Rispetto ai carrelli idraulici, gli svantaggi dei carrelli completamente computerizzati sono costi di acquisto più elevati, requisiti elevati per la qualità del personale di gestione, personale operativo e di manutenzione e agenzie di gestione professionale per la gestione professionale. e l'ambito di applicazione diventerà sempre più ampio. Dovrebbe essere la direzione dello sviluppo futuro. Rispetto ai carrelli idraulici, gli svantaggi dei carrelli completamente computerizzati sono costi di acquisto più elevati, requisiti elevati per la qualità del personale di gestione, personale operativo e di manutenzione e agenzie di gestione professionale per la gestione professionale.

2.2 Stabilire un'organizzazione di gestione professionale e implementare una gestione professionale

2.2.1 È indispensabile implementare una gestione professionale

Il carrello computerizzato a tre bracci è difficile da adattare al modello su larga scala, speciale, avanzato, complesso e altamente intelligente di gestione delle apparecchiature da parte del reparto macchine fisiche del progetto. È necessario stabilire un'organizzazione di gestione professionale, una contabilità indipendente, la formulazione di premi e punizioni e il supporto di sistemi e metodi di gestione corrispondenti. Gli obiettivi fondamentali perseguiti dalla gestione delle attrezzature sono il tasso intatto, il tasso di utilizzo e la redditività delle attrezzature, e la gestione delle perforatrici da roccia a tre bracci deve essere accompagnata da un obiettivo professionale, vale a dire il controllo dell'eccesso di scavo. L'organizzazione di gestione professionale del carrello a tre bracci deve incorporare l'attrezzatura per il funzionamento meccanizzato in galleria nella gestione unificata. Ci sono meno attrezzature o punti operativi nella fase iniziale, che può essere un'organizzazione di squadra. Se questo numero viene superato, dovrebbe essere istituita una filiale della meccanizzazione di tunnel e dovrebbe essere stabilita un'organizzazione di gestione sostanziale e rigida, in modo che ogni parte dell'attrezzatura sia sotto la gestione professionale di un'organizzazione professionale e la gestione del ciclo di vita dell'attrezzatura sia veramente realizzato.

2.2.2 Vantaggi della creazione di un ramo di meccanizzazione delle gallerie

Implementare una gestione professionale per garantire che i tubi, l'uso, la manutenzione e la riparazione di attrezzature di grandi dimensioni (carrello a tre bracci, carrello con telaio ad arco, carrello di ancoraggio ad arco, manipolatore a spruzzo umido, ecc.) Siano gestiti da istituzioni professionali per garantire il tasso di integrità. Implementare una gestione professionale per garantire che le apparecchiature professionali aumentino il tasso di utilizzo e realizzino la redditività delle apparecchiature. Garantire la costruzione di talenti professionali, il personale ha un senso di appartenenza e sviluppo sostenibile. Può migliorare il livello di costruzione professionale, come lo scavo rapido di gallerie, il controllo di scavi eccessivi, ecc. Azioni sostanziali, operazioni orientate al mercato, piccole unità contabili e attuazione efficace di misure di incentivazione.

2.2.3 Il personale delle filiali meccanizzate dovrebbe essere snello ed efficiente

Il ramo di meccanizzazione del tunnel ha 1 manager, 1 vicedirettore, ingegnere meccanico capo, vice segretario a tempo pieno ciascuno e 4 membri del team, che possono lavorare part-time per posizioni di livello inferiore; istituire il reparto macchine materiali, con 2 dipendenti, e l'ingegnere meccanico capo può servire contemporaneamente; Imposta 1 finanza o cassiere. Questi 7 membri del personale sono amministratori principali. Ogni cantiere ha un team di lavoro, due cantieri e oltre, necessità di istituire un team di lavoro meccanizzato in galleria, l'implementazione della gestione del personale fisso e della macchina, l'implementazione del sistema di responsabilità del capitano, passeggiata casuale, gestione a lungo termine .

3. Come attuare efficacemente la gestione professionale dei carrelli informatizzati

Sulla base del perfezionamento del sistema di gestione professionale e della costituzione del ramo di meccanizzazione delle gallerie, verranno completati diversi sistemi di gestione.

3.1 Migliorare il meccanismo di gestione e supportare i metodi di gestione corrispondenti

Il contesto istituzionale dovrebbe favorire lo sviluppo di società specializzate e solo le buone istituzioni possono coltivare e trattenere i talenti. In primo luogo, formulare le "Misure amministrative per le filiali di meccanizzazione dei tunnel", chiarire l'organizzazione e la configurazione del personale e delle attrezzature e impostare la sezione aziendale, la direzione dello sviluppo, la formazione dei talenti, la reputazione e l'efficienza del ramo della meccanizzazione delle gallerie e specificare i tre livelli La divisione delle funzioni gestionali e delle interfacce di lavoro dell'azienda, del ramo di meccanizzazione delle gallerie e dell'ufficio progetti, la valutazione del ramo da parte della società a tre livelli e il meccanismo di valutazione all'interno della filiale. In secondo luogo, formulare le "Misure per la gestione delle apparecchiature meccanizzate in galleria" e formulare metodi di gestione mirati, compresi i criteri ionici per il personale operativo e di manutenzione, l'implementazione del sistema del personale e delle attrezzature, la manutenzione e la ricostruzione e l'avanzamento della revisione, la manutenzione obbligatoria, la gestione economica, ecc. Per garantire che l'attrezzatura sia in buone condizioni e migliorare il tasso di utilizzo. In terzo luogo, formulare le "misure di gestione per l'approvvigionamento di materiali e accessori per macchine di grandi dimensioni", provare ad adottare un metodo di approvvigionamento centralizzato aziendale a tre livelli, chiarire gli standard di approvvigionamento e accettazione degli accessori, evitare l'uso di accessori contraffatti e di qualità inferiore e olio, e ridurre i costi di approvvigionamento. Quarto, formulare le "Misure per la gestione degli stipendi del personale addetto alla manutenzione e al funzionamento delle grandi macchine". C'è un divario tra il reddito dei grandi operatori di macchine, in particolare il personale addetto al funzionamento e alla manutenzione dei carrelli interamente computer e il mercato. I metodi di gestione degli stipendi esistenti non possono adattarsi ai talenti. 

Coltivazione e introduzione, "Misure di gestione salariale del personale di manutenzione e funzionamento di grandi macchine" appositamente formulate per promuovere lo sviluppo professionale dei carrelli interamente computer. In quinto luogo, formulare la "Classificazione del livello di abilità e promozione e standard salariali per gli operatori di carrelli per perforazione da roccia". Al fine di creare migliori vantaggi meccanici, gli operatori di tutti i carrelli computerizzati dovrebbero essere formati dalle proprie unità e reclutati nel mercato ausiliario. Dovrebbe essere realizzato un piano di carriera chiaro per gli operatori delle perforatrici da roccia, la gestione gerarchica dovrebbe essere eseguita in base alle capacità operative e alle capacità aziendali e dovrebbero essere formulate le condizioni per la promozione e gli standard salariali corrispondenti, in modo che gli operatori altamente qualificati possano vedere speranza . Sesto, formula il "

3.2 Raddrizzare il rapporto con il reparto progetti, ottenere tre vantaggi principali attraverso una cooperazione vantaggiosa per tutti

La filiale della meccanizzazione delle gallerie si posiziona come organizzazione stabile professionale per la gestione di carrelli a tre bracci completamente informatizzati, che realizza operazioni orientate al mercato e azioni sostanziali; mentre il dipartimento del progetto è un'organizzazione temporanea istituita per completare un determinato progetto. Mentre il progetto è completato e sciolto. L'interfaccia di lavoro dei due dovrebbe essere chiara e la filiale della meccanizzazione delle gallerie dovrebbe fornire servizi di costruzione professionale meccanizzata per il dipartimento di progetto nella modalità di appalto professionale interno. Dovrebbe lavorare a stretto contatto con il dipartimento del progetto per ottenere una cooperazione vantaggiosa per tutti al fine di ottenere vantaggi economici, sociali e di talento senza problemi.

(1) La filiale della meccanizzazione delle gallerie può costituire più squadre (o squadre) operative di meccanizzazione delle gallerie in base alle attività di costruzione e ciascuna squadra operativa funge da unità di contabilità economica.

(2) Il ramo della meccanizzazione delle gallerie ha un rapporto contrattuale con l'ufficio progetti. La costruzione della meccanizzazione del tunnel può essere intrapresa sotto forma di appalto di processo o appalto professionale. È meglio intraprendere l'intero tunnel (o un tunnel con due facce del tunnel). La costruzione meccanizzata favorisce la connessione al processo e lo scavo rapido, l'efficienza complessiva dei macchinari di supporto è anche vantaggiosa per la sicurezza e il controllo di qualità e riduce efficacemente il costo della meccanizzazione; il prezzo unitario del contratto interno è confrontato con il prezzo di mercato ed è determinato congiuntamente dall'azienda di terzo livello, dall'ufficio progetti e dalla filiale.

(3) Prima che la quota nazionale per i macchinari di grandi dimensioni venga rivista e aumentata, il costo dei macchinari di grandi dimensioni è superiore al costo dello scavo manuale. I progetti che adottano lo scavo meccanizzato in galleria dovrebbero ridurre adeguatamente l'utile consegnato all'azienda dal dipartimento di progetto, il che è favorevole al dipartimento di progetto per dare priorità alla meccanizzazione della galleria Il metodo di scavo è favorevole al miglioramento del tasso di utilizzo del pieno carrello computerizzato a tre bracci.

(4) Il dipartimento di progetto è responsabile della supervisione in loco delle attrezzature e del personale assegnato dal ramo di meccanizzazione della galleria.

3.3 Dotato di un forte personale operativo e di manutenzione e implementare la gestione professionale del personale e delle macchine

L'operatore del carrello a tre bracci completamente computerizzato dovrebbe scegliere una visione a occhio nudo di 1.0 o più, una buona coordinazione fisica, comprensione della macchina, elettricità, idraulica, conoscenza di base, amore per l'industria meccanica e meccanica e meccanica di livello universitario o superiore. major correlate che possono adattarsi al lavoro sul campo. Prende la forma di formazione in fabbrica + formazione in loco e di solito ci vuole più di sei mesi per avere le funzionalità di base di funzionamento e manutenzione del dispositivo portatile. In quanto attrezzatura professionale su larga scala, un carrello completamente informatizzato deve implementare un sistema di gestione basato sulla sua natura avanzata e complessità. Ogni veicolo deve avere un capitano e un conducente in carica e chiarire le sue responsabilità di gestione, i premi e le punizioni.

3.4 Formulare stipendio e valutazione della banda larga, sbloccare i canali di promozione e trattenere i talenti professionali

Sebbene gli operatori e il personale di manutenzione del carrello completo del computer possano essere reclutati da produttori o organizzazioni di servizi con stipendi elevati, può alleviare la carenza di personale a breve termine, ma non è una soluzione a lungo termine. La mobilità sociale del personale esterno, il successo rapido e il comportamento a breve termine, ecc. Il personale principale per il funzionamento e la manutenzione del carrello completo del computer dovrebbe essere coltivato dall'azienda stessa e le società di terzo livello dovrebbero formulare stipendio e valutazione per facilitare il canale di promozione dei talenti. Il personale di gestione del carrello full-computer implementa la forma di stipendio base più rendimento, e lo stipendio giornaliero può riferirsi allo stesso livello standard del dipartimento di progetto; il denaro è implementato secondo il metodo di valutazione del contratto. Gli operatori e il personale di manutenzione che hanno raggiunto una certa vita lavorativa e hanno raggiunto la corrispondente capacità lavorativa dopo la valutazione dovrebbero ricevere promozioni di grado corrispondenti e pacchetti di retribuzione corrispondenti; i pacchetti retributivi dovrebbero essere sostanzialmente uguali ai prezzi di mercato per evitare la fuga di cervelli.

3.5 Carrello completamente computerizzato per scavi rapidi, controllo scavo e sotto scavo e gestione utilizzo

3.5.1 Scavo rapido del carrello completamente computerizzato

Un'ora prima del completamento dell'operazione di spruzzatura del calcestruzzo nel processo precedente, l'operatore del carrello completo del computer deve essere avvisato di precipitarsi sul posto, controllare e avviare il carrello e viaggiare fuori dal cavalletto mobile per attendere. Dopo che il manipolatore a spruzzo umido è uscito dal trespolo (scavo sul fronte La macchina ha ripulito la sezione), il carrello viene aperto sul trespolo fino a quando il palmo è in posizione (due carrelli impiegano generalmente 10-20 minuti), il carrello viene posizionato con una stazione totale per circa 5 minuti, e l'acqua e l'elettricità sono allacciate. La disposizione dei fori è stata inserita nel sistema operativo di CRRC e il carrello inizierà a perforare.

3.5.2 Misure per il controllo dello scavo e del sotto scavo mediante scavo con carrello

Riepilogo di ogni turno, regolazione tempestiva dei parametri di perforazione e sabbiatura. Le perforatrici da roccia a carrello sono di grandi dimensioni e l'angolo ionico esterno non è facile da controllare, il che può facilmente causare grandi scavi sopra e sotto. Dopo che ogni turno è stato completato, il caposquadra deve condurre gli operatori, l'artiglieria e i tecnici in faccia per controllare in tempo l'effetto dell'esplosione. Riassumi l'esperienza e le carenze e regola o modifica i parametri di perforazione e sabbiatura nel tempo. Forma un sistema efficace di ricompensa e punizione. Secondo la situazione di esagerazione di ogni classe, le ricompense e le punizioni vengono date agli individui in tempo dopo la lezione e incassate in tempo. Riassumere tempestivamente la situazione di sovra-sottoescavazione del mese, elogiare l'avanzato, penalizzare l'arretrato e incoraggiare gli operatori a imparare dagli avanzati.

3.5.3 L'uso e la gestione del carrello completo del computer

(1) La squadra operativa meccanizzata della galleria deve eseguire l'uso e la manutenzione del carrello, formare gli operatori e formulare i sistemi di gestione pertinenti in conformità con le istruzioni operative, le procedure operative tecniche di sicurezza, le procedure di manutenzione e altri documenti tecnici del perforatrice da roccia. Stabilire e completare le responsabilità di ciascuna posizione con la perforatrice da roccia e implementare il sistema di responsabilità della manutenzione.

(2) Funzionamento professionale di perforatrici da roccia. L'operatore della perforatrice da roccia deve essere professionale e sofisticato e con la premessa di garantire la qualità del foro, standardizzare l'operazione, sforzarsi di studiare la tecnologia di perforazione, migliorare le capacità di perforazione e migliorare l'efficienza complessiva dell'uso di la perforatrice da roccia.

(3) Sforzarsi di raggiungere "due obiettivi". Cioè, il tasso di integrità del ciclo operativo dell'impianto di perforazione da roccia e il tasso di utilizzo ciclico del ciclo operativo dell'impianto di perforazione. Perseguire il 100% del tasso di integrità del ciclo operativo della perforatrice da roccia e il 100% del tasso di utilizzo del ciclo operativo della perforatrice da roccia.

3.6 Rafforzare la manutenzione per garantire il tasso di integrità delle apparecchiature

(1) L'impianto di perforazione da roccia completamente computerizzato deve implementare la modalità di manutenzione obbligatoria "1 + 1", ovvero deve essere utilizzato un turno e un turno deve essere mantenuto, perseguendo un tasso di integrità del 100% del ciclo di perforazione frontale. Allo stesso tempo, la gestione delle parti dovrebbe essere rafforzata e le parti principali come perforatrici da roccia, idraulica e controlli elettrici dovrebbero essere parti originali al 100% per aumentare la durata e garantire la qualità della manutenzione.

(2) I lavori di manutenzione devono essere eseguiti in conformità con le normative e i lavori di manutenzione non devono essere interrotti o rimandati con alcuna scusa o motivo.

(3) Il lavoro di manutenzione deve essere eseguito da una persona dedicata, la procedura di manutenzione è ragionevole, il metodo di manutenzione è corretto e il processo di manutenzione è supervisionato. È severamente vietato sostituire i lavori di manutenzione con riparazioni.

(4) Il lavoro di manutenzione è guidato da personale tecnico e professionale e il guasto viene gestito in modo tempestivo e vengono redatte registrazioni dettagliate del processo di manutenzione per garantire che l'attrezzatura sia in buone condizioni.

(5) È severamente vietato sostituire parti per scopi diversi a piacimento e accessori importanti devono soddisfare i requisiti della macchina originale; è severamente vietato smontare sensori di sicurezza e indicativi, valvole di sicurezza, strumenti, valvole di troppopieno, ecc., se danneggiati o imprecisi sostituire tempestivamente.

(6) La manutenzione delle perforatrici da roccia attua il principio di "uguale attenzione alla manutenzione e alle precauzioni", attribuisce importanza alla manutenzione ed esegue "ispezioni di classe", "ispezioni settimanali" e "ispezioni mensili" in modo pianificato. Una combinazione di manutenzione, manutenzione regolare e manutenzione obbligatoria.

3.7 Costruzione professionale, apertura di più facce di lavoro e gioco completo per l'efficienza del carrello completo del computer

I reparti di progetto che utilizzano carrelli completamente computerizzati per lo scavo del fronte dovrebbero modificare la modalità di subappalto per creare le condizioni per la costruzione dell'intero processo per macchine di grandi dimensioni. Devono essere eseguiti almeno i processi di scavo, supporto, spruzzatura del calcestruzzo, scagliatura e copertura. L'implementazione del ramo di meccanizzazione del tunnel è più favorevole alle prestazioni del carrello completo del computer. L'intero processo del tunnel è completato da un team di professionisti, che è più favorevole alla stretta connessione dei processi, riducendo l'attrito interno e dando gioco ai vantaggi delle grandi macchine.

4. Conclusione

La società di ingegneria integrata di terzo livello dovrebbe rafforzare la gestione professionale del carrello a tre bracci completo di computer, creare un'organizzazione, supportare i metodi di gestione corrispondenti, formulare meccanismi di incentivazione e contenimento, chiarire responsabilità e diritti, dividere le unità di contabilità economica, ricompense tempestive e punizioni e aumentare la motivazione del personale; Stabilire un meccanismo di formazione e crescita dei talenti a lungo termine, lasciare che i talenti abbiano un senso di appartenenza e realizzare veramente la gestione del ciclo di vita dell'intero carrello del computer.